Kracht van onze projectmanagers

Onze projectmanagers hebben veel ervaring met het leiden van projecten. De kracht van onze projectmanagers is duidelijk: resultaatgerichte houding, brede ervaring en kennis van de uitvoering binnen (vak-)teams en -afdelingen. Tijdens een project hebben onze projectmanagers focus op de inhoud, het proces, de relatie en het resultaat.

Focus op de inhoud

Wij geloven dat projectmanagers het beste een project kunnen leiden als zij voldoende inhoudelijke ICT ervaring hebben en kennis van het proces. Want zelfs als het projectplan goed is uitgewerkt, komen in de meeste ICT projecten onverwachte situaties voor. Denk bijvoorbeeld aan het schakelen tussen de wensen van de organisatie en de toezeggingen vanuit een leverancier. Onze projectmanagers hebben veelal zelf met hun ‘handen aan de knoppen’ gezeten. Zo hebben ze inhoudelijk gewerkt aan de inrichting of ontwikkeling van applicaties. Vanuit een consultancyrol zijn ze doorgegroeid naar de rol van projectmanager.

Kortom: onze projectmanagers kunnen de kwaliteit ook inhoudelijk beoordelen. En bewaken uiteraard ook de doorlooptijd en het budget binnen uw project.

Focus op het proces

Al onze projectmanagers zijn niet alleen inhoudelijk sterk, maar ook procesmatig goed onderlegd. Onze projectmanagers houden het hele proces nauwkeuring in de gaten en zijn in staat om tijdens het proces op tijd bij te sturen.

Projecten worden op tijd en binnen budget opgeleverd. En voldoen aan het afgesproken resultaat

Focus op de relatie

Een projectleider moet binnen een project erkend en herkend worden als degene die de richting aangeeft en waar besluitvorming wordt neergelegd. Daarnaast moet een projectleider zich ook dienend opstellen om ieders bijdrage aan het project mogelijk te maken. Een gezonde balans hiertussen is een must voor een succesvol project.

Onze projectmanagers zijn niet alleen sterke leiders, maar ook dienende leiders. En hebben een sterke focus op een duurzame relatie met u als opdrachtgever.

Focus op het resultaat

Staan voor de opdracht en focus hebben voor het resultaat; daar gaan onze projectmanagers voor. Onze projectmanagers verplaatsen zich dan ook als geen ander in de wereld van de opdrachtgever en de projectomgeving. Zij zien welke invloed deze kan hebben op het verloop van het project en op de projectresultaten. Het procesmanagementaspect vullen zij in door het project, de omgeving en de belangen van de klant met elkaar te verbinden. Daarnaast adviseren zij met inhoudelijke kennis over technische en strategische keuzes.

Ze bewaken niet alleen getallen, maar zorgen ervoor dat uw gebruikers uiteindelijk een goed werkbare oplossing hebben.