Project-, Programma- en Interimmanagement
Van advies, pakketselectie, implementatie, optimalisatie tot aan de gehele aansturing
In een snel veranderende omgeving zoals de publieke sector staat goed projectmanagement centraal. Projecten zoals het ontwikkelen van een datastrategie, voorbereiding op aankomende wet- en regelgeving zoals de Wet open overheid, NIS2 en optimalisatie van processen zijn in deze tijd noodzakelijk. Bij Solviteers begrijpen we deze noodzaak voor heldere, efficiënte projectuitvoering. Met onze diepgaande expertise van uw processen en applicaties en een pragmatische aanpak zorgen wij ervoor dat uw organisatie haar projecten goed en efficiënt uitvoert. Of het nu gaat om het bepalen van een datastrategie, optimalisatie van IT-processen of naleving van wet- en regelgeving, wij staan klaar om uw projecten te managen!
Efficiënt Projectmanagement
Een goed georganiseerd projectmanagementproces is essentieel voor de kern van uw organisatie. Ontbrekend projectmanagement kan leiden tot verschillende problemen:
- Het ontbreken van een duidelijke datastrategie beïnvloedt projectuitvoering.
- Onduidelijke of onvolledige rapportages.
- Onduidelijke verbeteringen in het IT-landschap, waardoor applicaties niet efficiënt gebruikt worden.
- Onjuiste archivering van informatie, waardoor u niet voldoet aan wet- en regelgeving op het gebied van archivering en actieve openbaarmaking.
- Risico's bij het anonimiseren van data voor publicatie.
- Beperkte betrokkenheid en participatie bij projecten.
- Moeilijk meetbare plannen en beleidsuitvoering, waardoor het onduidelijk is of resultaten behaald worden.
Bij Solviteers begrijpen we de complexiteit van deze uitdagingen en richten we ons op het invullen van uw behoeften door middel van efficiënt ingerichte IT-processen. Wij bieden ondersteuning bij al uw projecten waardoor u zich kunt concentreren op uw kerntaken. Daarnaast helpen we bij het ontwikkelen van een datastrategie en zorgen we voor optimale rapportage, zodat uw organisatie op basis van data gefundeerde beslissingen kan nemen en haar doelen effectief kan nastreven.
Projectaanpak
Projecten die wij uitvoeren gaan bijna altijd over het bij elkaar brengen en op elkaar afstemmen van ICT en organisatie. Het klinkt wellicht simpel, maar in de kern is dit wel waar het in onze ogen om draait. Hier is onze projectaanpak ook op afgestemd. Onze aanpak bestaat uit drie fasen die wij hieronder verder toelichten. Uiteraard bekijken wij welke stappen echt nodig zijn binnen uw project. Want pragmatisch zijn wij natuurlijk wel. In onze aanpak hebben wij altijd focus op: de inhoud, het proces, de relatie en op het resultaat. Op deze manier maken wij van uw project ook echt een succesvol project.
Waarom projectmanagers van Solviteers?
-
Sterke achtergrond als ICT-consultant
Onze project- en interimmanagers hebben allemaal een achtergrond als ICT consultant. Wij combineren diepgaande kennis van zowel ICT als projectmanagement wat onze experts in staat stelt om complexe ICT-projecten effectief te leiden en te zorgen voor een naadloze integratie van technologie en bedrijfsprocessen. Dankzij onze focus op zowel de inhoud als het proces, realiseren wij duurzame verbeteringen. Daarnaast kunnen zij makkelijk gebruik maken van de expertise van collega's in diverse consultancyrollen waardoor wij flexibel verschillende functies binnen projecten kunnen vervullen, zoals BI specialisten, integratiespecialisten en functioneel beheerders.
-
Regie terug bij uw organisatie
Wij geloven in het versterken van uw organisatie door een naadloze overgang te bieden na afronding van projecten. We nemen actief de leiding over uw IT-projecten en dragen onze expertise over, zodat uw organisatie zelfstandig verder kan opereren. Onze ervaren projectmanagers coördineren en bewaken projecten nauwgezet, met aandacht voor middelen en randvoorwaarden. Ze hebben ruime ervaring in maatschappelijk relevante organisaties en begrijpen uw werkprocessen en wet- en regelgeving. Op deze manier leveren we duurzame resultaten en blijvende verbeteringen die uw organisatie vooruit helpen.
-
Pragmatische insteek
Onze projectmanagers hanteren een pragmatische aanpak met een no-nonsense mentaliteit en sterke focus op resultaat. We zijn bekend met diverse applicaties en werken praktisch en efficiënt, met nadruk op inhoud en proces waarbij de eindgebruiker centraal staat. Wij managen uw IT-project en nemen dit voor u uit handen. Zodat u zich kunt richten op uw kerntaken. Onze projectmanagers managen en coördineren projecten met een strakke bewaking van middelen en randvoorwaarden.
-
30 jaar ervaring
Met meer dan 30 jaar ervaring zijn wij denkers en doeners, generalisten en specialisten. Wij begrijpen uw werkprocessen, zijn goed op de hoogte van wet- en regelgeving en kennen uw applicaties. Hierdoor vertalen wij vraagstukken naar praktische oplossingen die werken. Onze IT-projectleiders ondersteunen organisaties met pakketselecties, het aansturen en professionaliseren van ICT teams en -afdelingen, het fuseren en ontvlechten van ICT afdelingen en het implementeren van datagedreven werken en (vak)applicaties.
Gemeente Soest: 'Huur je een IT-projectleider van Solviteers in, dan weet je gewoon dat het goed komt.'
Projectmanagement voeren wij uit in:
-
Overheid - Ruimtelijk domein
-
Overheid - Sociaal Domein
-
Zorg & Welzijn
Meer weten over onze diensten?
Patrick, onze accountmanager, helpt je graag verder. Je kunt hem mailen of bellen.
E-mail: p.boonman@solviteers.nl | Telefoonnummer: 06 42 93 97 28